a cura di Luigi Campello, past Presidente del Rotary Club Pordenone Alto Livenzae attuale presidente della Commissione Comunicazione, Distretto 2060, Italia
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a nostra MISSION rotariana: offrire volontariamente la nostra leadership, le nostre competenze e le nostre risorse per risolvere i problemi e rispondere ai bisogni della comunità.
“Questo è un mondo che cambia e noi dobbiamo essere pronti a cambiare con esso. La storia del Rotary dovrà essere riscritta di volta in volta“. – Paul Harris, This Rotarian Age, 1935 circa
Sei anni di servizio con crescente impegno e impatto
Rotary per la Cittadinanza Digitale è un service formativo, offerto da sei anni, dal Rotary Club Pordenone Alto Livenza a genitori, insegnanti, ragazzi delle scuole di Pordenone ed a tutti i cittadini, finalizzato a promuovere una cittadinanza digitale consapevole e inclusiva. Afferisce principalmente all’area di azione Supporting Education ed è sempre orientato ai valori DEI.
Contributo a cura di Olderico Caviglia, past presidente di club e socio fondatore del Rotary Eco Club Milano, Distretto 2041
Il Rotaract Club Milano Sforza ha il piacere di condividere con voi una storia che parla di tecnologia, sostenibilità ed inclusione: il progetto RigeneraMI. La nostra iniziativa nasce dalla volontà di rispondere a due sfide contemporanee: la gestione sostenibile dei rifiuti tecnologici e la necessità di ridurre il divario digitale. La nostra storia inizia nel 2021, quando abbiamo deciso di raccogliere, rigenerare e donare dispositivi elettronici a chi ne aveva più bisogno.
a cura di Kiki Melonides, Rotary Service and Engagement Staff
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apevate che il vostro Network di risorse distrettuali offre l’accesso a consulenti volontari composti dai nostri stessi soci e partner che hanno preziose esperienze e competenze tecniche per aiutarvi a sviluppare progetti più solidi?
Perché collborare con il Network di risorse distrettuali? I membri del Newtwork offrono il seguente supporto:
Migliorano l’impatto dei club aiutando il vostro club a completare una valutazione della comunità e a sviluppare progetti di maggiore impatto, sostenibili e misurabili..
Aumentano le visibilità dei club condividendo il vostro lavoro con la comunità più ampia, introducendo a loro volta nuovi soci e partner per espandere l’impatto positivo del vostro club negli anni a venire.
Come connettersi con il Network di risorse distrettuali? Il Presidente di commissione distrettuale Azione internazionale gestisce la rete distrettuale delle risorse e può presentarvi i membri del Network che hanno le competenze necessarie..
Tra i mentori ci sono:
Individui con esperienza in progetti e sovvenzioni, compresi i soci del Rotary e del Rotaract e i membri non rotariani, come i membri dei Gruppi Community Rotary, gli imprenditori e i membri della comunità locale e i professionisti di organizzazioni non governative e organizzazioni partner che desiderano prestare la loro esperienza.
Cercate assistenza per avviare o rafforzare un progetto di service? Contattate il presidente della commissione distrettuale per l’Azione internazionale attraverso il governatore o la squadra della leadership distrettuale per informarsi sul Network di risorse distrettuali. Richiedete assistenza in base agli obiettivi della vostra comunità o chiedete chi della rete può aiutare il vostro club a completare una valutazione della comunità prima di collaborare con la comunità per elaborare un progetto che affronti le priorità locali.
Siete interessati a prestare la vostra esperienza nella pianificazione del progetto? Se avete competenze professionali o specialistiche che vorreste offrire ai vostri club per affrontare i problemi della comunità, prendete in considerazione l’idea di entrare a far parte del Network di risorse distrettuali per condividere la vostra esperienza con i vostri colleghi. I Network aiutano i club a pianificare progetti sostenibili per aumentare il loro impatto nell’anno successivo, e i progetti più solidi offrono ai soci del club opportunità di impegno significative, migliorano l’immagine pubblica del club nella comunità e introducono nuovi soci e partner di progetto nel club, assicurando un futuro più brillante per la comunità e il club.
A cura di Paolo Pasini, Presidente di commissione distrettuale Azione internazionale, Distretto 2072, Rotary Club Rimini, Italia
U
n progetto rotariano di successo non è solo una questione di buone intenzioni. Si tratta di individuare con precisione i veri bisogni di una comunità e di costruire solidi partenariati per un impatto duraturo. È qui che il potere della collaborazione tra i club e i distretti e i nostri colleghi esperti nelle questioni che il progetto intende affrontare può trasformare il progetto di service da benintenzionato a rivoluzionario.
In qualità di presidente di commissione Azione internazionale del mio distretto, ho potuto constatare di persona la potenza di questo approccio. Prendiamo ad esempio il nostro progetto RemotHeart, un’iniziativa innovativa nata da una straordinaria collaborazione tra Rotariani durante la pandemia COVID-19.
A cura di Salvador Rico, Assistente governatore e socio del Rotary Club di South Ukiah, California (USA) ––
N
el 2009, il mio Rotary club è stato invitato a ripulire il fiume Russian vicino alla nostra città insieme ai soci del nostro club Interact locale e a molti altri volontari. Nonostante il sistema di raccolta e riciclaggio dei rifiuti degli operatori ecologici, la quantità di spazzatura che abbiamo rimosso era scioccante.
Questa situazione mi ha lasciato perplesso. Ho parlato con il mio past Governatore su come fosse possibile avere un tale tipo di danno ambientale nonostante ci fossero dei sistemi di prevenzione dell’inquinamento. Siamo giunti alla conclusione che nessun sistema è infallibile, ed è qui che entrano in gioco i volontari dedicati come noi: Rotariani, Rotaractiani e Interactiani. Possiamo svolgere un ruolo cruciale nel migliorare gli ecosistemi e ripristinare l’ambiente attraverso l’impegno civico. In molti casi, i nostri fiumi hanno bisogno della nostra presenza, così come noi abbiamo bisogno di loro per l’acqua pulita, la pesca, le attività ricreative e altro ancora.
A cura di Dora Calkins, Global Communications Specialist, Europe/Africa, con il contributo dei soci del Rotary Daniela Tranquilli Franceschetti e Gabriele Andria, Distretto 2080
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l progetto Prevenzione andrologica e ginecologica del Distretto 2080, la cui commissione è presieduta dal PDG Tranquilli Franceschetti, è nato nell’anno rotariano 2020/2021, su iniziativa del Governatore Giovambattista Mollicone. Questo progetto ha come obiettivo la prevenzione andrologica a favore dei giovani studenti ed è continuato nei successivi anni rotariani (2021/2022, 2022/2023 e 2023/2024).
a cura di Claudia Urbano, Rotary Service and Engagement Staff —
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na persona su quattro vive senza acqua potabile e quasi la metà non dispone di servizi igienici di base. Questa sconcertante realtà ha un impatto sulla salute, sull’istruzione e sul benessere generale. L’Obiettivo di sviluppo sostenibile (SDG) 6 delle Nazioni Unite, relativo all’acqua potabile e ai servizi igienici ci incoraggia a garantire l’accesso universale all’acqua potabile e ai servizi igienici e a migliorare la gestione dell’acqua per proteggere gli ecosistemi e costruire la resilienza.
a cura di Tom Gump, assistente del Presidente del RI 2024/2025
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all’Assemblea internazionale del Rotary 2024 di inizio gennaio, i partecipanti all’evento annuale di apprendimento per dirigenti entranti del Rotary hanno parlato molto di come rendere i nostri Rotary club “semplicemente irresistibili”. Questo termine è stato usato come titolo di una canzone del 1988 e di un film del 1999. In termini di Rotary, è stato usato per la prima volta dal past governatore distrettuale Louisa Horn e recentemente è stato promosso da Stephanie Urchick, Presidente del Rotary International 2024/2025.
Che cosa significa “semplicemente irresistibile” in termini di organizzazione? Secondo la descrizione di Deloitte di “The Simply Irresistible OrganizationTM, un’organizzazione irresistibile ha cinque elementi: (i) lavoro significativo, (ii) management di supporto, (iii) ambiente di lavoro positivo, (iv) opportunità di crescita e (v) fiducia nella leadership. Credo davvero che insieme possiamo rendere il Rotary un’organizzazione irresistibile se i nostri club forniscono questi elementi ai nostri soci.
Lavoro significativo – Nessuno si iscrive a un club per non fare nulla. I nostri soci si iscrivono per vari motivi, ma tutti si iscrivono per fare qualcosa di significativo. Questo vale sia che si tratti di un club tradizionale o virtuale e che si concentri su progetti locali e/o internazionali. Dobbiamo offrire ai nostri soci delle opportunità mirate e dovremmo variare queste opportunità con una certa regolarità, per evitare che i soci si annoino a fare sempre le stesse cose. Come si fa a sapere quali opportunità offrire? Date ai vostri soci ciò che desiderano conducendo un sondaggio sulla soddisfazione dei soci.
Management solidale – Il Rotary International sta migliorando in quest’area, con il Consiglio d’Amministrazione che ha recentemente implementato obiettivi triennali per le sue varie zone abbinate. Anche a livello distrettuale e di club si stanno definendo obiettivi e responsabilità.Il Rotary investe anche nei suoi leader attraverso varie opportunità di apprendimento. I nostri coordinatori di zona ricevono queste opportunità durante i Seminari sul sostegno globale e sulla filantropia globale. I governatori eletti li ricevono all’Assemblea internazionale. I presidenti di club eletti le ricevono ai Seminari di formazione per presidenti eletti. I soci le ricevono ai seminari distrettuali e nel Centro di apprendimento del Rotary.
Ambiente di lavoro positivo – La dichiarazione del Rotary sulla Visione inizia con le parole “Insieme, noi”. La maggior parte delle persone vuole servire, ma vuole farlo con persone che condividono gli stessi valori. Naturalmente, dobbiamo assicurarci che i nostri soci sentano di appartenere al club e che le loro opinioni siano importanti per gli altri soci e per la leadership. Anche in questo caso, i sondaggi sarebbero utili. Se implementate alcuni dei suggerimenti emersi dai sondaggi, i soci sentiranno di essere ascoltati.. Il Rotary International fa un buon lavoro nel riconoscere i suoi soci e altri partecipanti con premi di vario tipo. Ma il riconoscimento deve avvenire anche a livello di club. Questo riconoscimento non dovrebbe essere solo per le donazioni finanziarie, ma anche per cose come la sponsorizzazione di un nuovo socio.
Opportunità di crescita – I nostri soci vogliono far parte di qualcosa che permetta loro di crescere. La Dichiarazione sulla Visione del Rotary recita: “Crediamo in un mondo dove tutti i popoli, insieme, promuovono cambiamenti positivi e duraturi nelle comunità vicine, in quelle lontane, in ognuno di noi.” Queste ultime tre parole sono importanti. Le persone vogliono far parte di qualcosa che favorisca il miglioramento personale. Lavorare con gli altri per servire fa sì che questo accada e gli studi dimostrano che l’atto di servire gli altri ci rende felici. Perché? Perché quando ci concentriamo sugli altri, non pensiamo a noi stessi. Per citare Louisa Horne: “Non si tratta di me, ma di M.E. – Membership Experience (Esperienza dell’Effettivo)”.
Fiducia nella Leadership– Negli ultimi dieci anni ho avuto modo di conoscere i leader della nostra organizzazione, dal livello dei club (facendo parte dell’Alleanza per il Seminario di formazione dei Presidenti eletti) fino al livello dei Presidenti internazionali (come assistente del Presidente, facilitatore dell’apprendimento e rappresentante del Presidente). Questi ruoli mi hanno insegnato che i nostri leader del Rotary sono guidati da uno scopo e sono fonte di ispirazione, non solo attraverso le loro parole, ma anche (e soprattutto) attraverso le loro azioni. Se continuiamo ad avere leader forti, avremo club forti e un Rotary forte.
Se ci concentriamo sull’aiutare i nostri club a migliorare queste cinque aree, il Rotary diventerà “semplicemente irresistibile!”.
Tom Gump, assistente del Presidente del RI 2024/2025 Stephanie Urchick, è intervenuto alla sessione d’apertura dell’Assemblea intenazionale a Orlando, Florida, USA, l’8 gennaio.
giunto il momento di riconoscere i nostri individui “Pronti ad agire” del Rotary! Saranno premiati sei soci del Rotary, borsisti della pace, borsisti di sovvenzioni globali o alumni del Rotary, che hanno avuto un ruolo di leadership nell’implementazione di un progetto d’impatto nelle loro comunità durante l’anno rotariano 2023/2024. Conosci qualcuno che ha condotto un progetto di grande impatto nella tua comunità? Inoltra una candidatura oggi stesso per avere la possibilità di essere riconosciuto come Campione d’impatto!
Le candidature saranno accettate fino a venerdì, 17 novembre 2023.
Campioni d’impatto
Il Rotary definisce l’impatto come “cambiamenti positivi a lungo termine su individui, comunità o sistemi derivanti dalle attività del Rotary”. I progetti rotariani in evidenza dimostreranno l’impatto duraturo delle azioni dei soci del Rotary. Anche se i progetti possono rispondere a qualsiasi bisogno della comunità, vogliamo vedere una chiara prova del cambiamento che ne deriva. I progetti che sono in linea con l’iniziativa del Presidente Gordon sulla salute mentale sono tra le candidature consigliate. I vincitori saranno premiati alla Convention internazionale di Singapore.
Idoneità individuale
I candidati devono:
• Essere soci del Rotary, borsisti della pace, borsisti finanziati da una sovvenzione globale o alumni del Rotary.
• Essere stati coinvolti in un progetto attualmente attivo o conclusosi non prima di giugno 2022.
• Avere più di 18 anni entro la data di scadenza della presentazione delle candidature.
• Aver ricoperto un ruolo di leadership nell’implementazione pratica del progetto.
• Le autocandidature non saranno prese in considerazione.
Chi può inoltrare una candidatura?
Membri del Cadre
Rotariani
Rotaractiani
Ex borsisti della pace o finanziati con una sovvenzione globale
Vi invitiamo a riflettere sui numerosi progetti di grande impatto realizzati dagli individui idonei di cui sopra. Se conosci qualcuno che ha dato un contributo significativo alla propria comunità attraverso il suo coinvolgimento nel Rotary, ti incoraggiamo a candidarlo per il premio 2023/2024. Riconoscendo e celebrando queste persone, non solo onoriamo i loro risultati, ma ispiriamo anche altri ad agire e a fare la differenza nel mondo. Insieme, possiamo continuare a essere una forza per il bene a livello locale e internazionale.
Yoichiro Miyazaki, Governatore del Distretto 2750, l’anno scorso ha affrontato la sfida delle 1600 miglia in bicicletta in Giappone per raccogliere fondi per l’EPN. Quest’anno sta affrontando una nuova sfida per promuovere la PolioPlus Society.
L’
anno scorso, un governatore eletto ha fatto il giro del Giappone in bicicletta per raccogliere fondi per l’eradicazione della polio. Quest’anno, in qualità di governatore distrettuale, si impegnerà a promuovere la PolioPlus Society e a richiamare l’attenzione sull’importanza di agire all’approssimarsi della Giornata Mondiale della Polio.
“Attraversare il Giappone in bici” può sembrare un viaggio che richiede solo alcuni giorni per attraversare una piccola isola. Ma il Giappone, un territorio allungato, confina con la Russia all’estremità settentrionale e dista solo una settantina di chilometri da Taiwan a sud. Il Paese si trova completamente all’interno del Pacific Rim of Volcanoes, con molte strade in salita e lunghi tunnel, e i forti venti lungo la costa possono rappresentare una sfida per i ciclisti.
Yoichiro Miyazaki, socio del Rotary Club di Tokyo Mitaka, ha tentato un percorso di circa 1.600 miglia, partendo da Capo Soya, sulla punta settentrionale di Hokkaido, e terminando a Capo Sata, sulla punta sud-orientale dell’isola di Kyushu. Si tratta di una distanza pari a quella che separa il confine canadese dello Stato americano del Maine da Orlando, in Florida.
Ha percorso questa distanza in circa tre settimane, dall’inizio di ottobre alla Giornata Mondiale della Polio. Lungo il percorso, i suoi colleghi governatori sono venuti a fare il tifo per lui e, oltre ai soci e ai non soci locali, si sono uniti a lui un sindaco e un ex campione nazionale di corsa su strada. Ha anche ricevuto un video messaggio di sostegno da John Hewko, Segretario generale del Rotary International.
L’obiettivo di sensibilizzazione è stato raggiunto con successo. È stato intervistato da oltre una dozzina di organizzazioni giornalistiche, tra cui giornali e televisioni via cavo, per condividere il suo messaggio di eradicazione della polio. Un giorno, due donne, entrambe non socie, si avvicinarono a lui durante una pausa e si offrirono di fare una donazione per l’eradicazione della polio perché lo avevano visto in TV..
Subito dopo il traguardo, i soci del Rotary si sono congratulati con Yoichi.
Grazie a questa sfida, è riuscito a raccogliere circa 20 milioni di yen (140.000 dollari) per PolioPlus. Si tratta di una cifra notevole in Giappone, dove la cultura della raccolta fondi individuale non è così diffusa come nei Paesi occidentali. Oltre alle donazioni di singoli, club e distretti, Yo ha ricevuto anche il sostegno di aziende.
Inoltre, agendo in prima persona, Yoichiro ha potuto mostrare agli altri soci l’importanza di agire. Molti dirigenti di club e distretti sono stati ispirati dalla sua sfida e pensano di poter fare qualcosa anche loro per le cause del Rotary. Quest’anno, in qualità di governatore, Yoichiro ha ispirato i soci del distretto ad agire con la frase provocatoria: “Se non agisci, non ha senso”.
Un veicolo di accompagnamento con il logo di End Polio Now ha sostenuto Yoichi nel suo viaggio. Quest’anno, il governatore ha guidato questo veicolo anche quando ha visitato i club.
Yoichiro, che spera di unirsi a John Hewko nel Tour de Tucson in Arizona in futuro, sta affrontando una nuova sfida per la Giornata mondiale della polio di quest’anno. Si tratterà di una sfida di un giorno, in quanto è attualmente impegnato nei suoi compiti di governatore, con l’obiettivo di incoraggiare i soci a unirsi alla PolioPlus Society del Distretto 2750. La sua personalità allegra e i suoi grandi sorrisi hanno il potere di ispirare gli altri. Yoichiro è motivato e dice: “Correrò per circa 300 km (186 miglia) in un giorno dal Mar del Giappone (Mare Orientale) all’Oceano Pacifico con il sorriso.
Voci del Rotary 